わたしは正しさを支持する。しかし、それだけでは足りない。現実を変えるには、「わかりやすさ」が重要なのだ。
世の中なんでも多数決で動いているわけではなく、むしろ「とりあえず、わかっている人に任せる。結果が出てから多数決で評価する」といった方法が、よく採用されている。会議でしばしば「言葉による説得には失敗しても、プロジェクトにはゴーサインが出る」結果となるのは、そのため。
反対意見にもいろいろなレベルがあって、「反対意見は述べるが、試験運用は黙認」という立場は、よく見られる。